06310007 - Indicateurs de gestion - Contr?le de gestion

Principes et objectifs du calcul des co?ts
Les principaux co?ts : co?t complet et co?ts partiels
La pertinence d'un co?t par rapport au problème posé
Le seuil de rentabilité
Les concepts de co?ts, volumes, marges

CONNAISSANCES A ACQUERIR

• Comprendre les objectifs de l'entreprise en matière de co?ts et de marges
• Collecter et organiser les informations concernant la gestion
• Adapter des modes de calculs aux spécificités de l'entreprise
• Savoir interpréter les co?ts et les utiliser à bon escient
• Faire que l'analyse des co?ts soit une aide à la décision

COMPETENCES CIBLES

• Avoir l'esprit d'initiative et suffisamment d'autonomie
• Etre logique et avoir l'esprit de synthèse
• Etre à l'écoute des différents partenaires
• Savoir valoriser ses propres travaux
• Etre capable d'intégrer rapidement la culture de l'entreprise
• Bien se situer dans les relations hiérarchiques

IntroductionHistorique : de la comptabilité industrielle à la comptabilité de gestionObjectifs : management des organisations, diagnostic et aide à la décision Evolution : élargissement du champ d'application1ère partie : Eléments communs aux différentes méthodes

Chap. 1 Principes de fonctionnement : Définition, notions élémentaires, caractéristiques des co?ts, contraintes, éventail d'utilisation

Chap. 2 Le calcul charges en comptabilité de gestion : Charges incorporables et non incorporables, charges directes et indirectes, charges variables et fixes

Chap. 3 La valorisation des stocks : Les éléments stockés, l'inventaire permanent en quantité, la valorisationdes entrées, la valorisation des sorties (CMUP, FIFO, LIFO,...)2ème partie : Le co?t complet pour un marché globalChap. 1 La méthode des centres d'analyse : schéma d'ensemble de la méthode, répartition des charges indirectesChap. 2 Les étapes du calcul : co?ts d'achats, co?ts de production (produits intermédiaires, produitsdérivés, en-cours, produits finis, phases de stockage), co?ts de distribution, co?ts d'administration, co?ts de revient, résultats analytiquesChap. 3 La méthode basée sur les activités : cadre d'élaboration, principes et caractéristiques, étapes du calcul, applicationChap. 4 Concordance avec la comptabilité générale, critique du co?t complet, méthodes alternatives3ème partie : Les co?ts partiels pour un marché segmentéChap. 1 Principes généraux des co?ts partiels : les principaux co?ts partiels, le comportement des chargesChap. 2 : La relation "Prix - Volume - Profit" : le co?t variable, la marge sur co?t variable, le seuil de rentabilité, intérêt et limites de la relation "Prix - Volume - Profit"Chap. 3 Co?t direct et co?t spécifique : segmentation et marges contributives, co?ts partiels et valorisation des stocksChap. 4 Imputation rationnelle des frais fixes et ma?trise du prix de vente : principes, présentation, intérêt, difficultés et limitesChap. 5 Co?t marginal et modification d'activité : Principes généraux, comparaison du co?t marginal et des autres co?ts, optimum technique, optimum économique, co?t marginal et politique de vente, limites du co?t marginalConclusionPertinence des co?ts et ma?trise de la gestion : signification de la notion de pertinence, co?ts pertinents pourla prise de décision

OUVRAGES DE REFERENCE :

• Bringer : Outils de gestion (Foucher - Plein pot Sup)
• Bringer et Roussel : Outils de gestion commerciale - Partie 7 L'analyse des co?ts (Foucher)
• Goujet et Raulet : Comptabilité de gestion - Tome 1 (Dunod)
• Lezin, Martini, Richard et Toullec : Outils de gestion pour les commerciaux (Dunod)
• Martinet et Silem (sous la direction de) : Lexique de gestion (Dalloz)

OUVRAGES COMPLEMENTAIRES-

Examen Terminal : Ecrit, 1hNature de l'épreuve : Exercices d'applications et questions de cours

Contr?le continu : Interrogation écrite 1h Nature des Travaux et pondération : Participation orale et notation d'exercices

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS

• Polycopié avec résumé de cours, exercices et études de cas
• Nombreuses applications se rapportant au commerce interentreprises
• Travaux dirigés assurés par une intervenanten professionnelle de la distribution industrielle
• Utilisation du rétro et du vidéo projecteur

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES-LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :-